為提升集團公司在橋梁鋼結構制造施工領(lǐng)域的技術(shù)管理能力，5月6日至7日，集團公司舉辦橋梁鋼結構制造施工技術(shù)專(zhuān)題培訓。廣西路建集團副總經(jīng)理、總工程師張坤球參加培訓會(huì )。
培訓現場(chǎng) 韋甫誠/攝
本次培訓邀請集團公司橋梁鋼結構專(zhuān)家顧問(wèn)莫素碧、武橋重工副總工程師謝超進(jìn)行授課。莫素碧從《淺析鋼結構橋梁在制作過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決的辦法》《橋梁鋼結構涂裝工序質(zhì)量控制及要求》課程出發(fā)，以鋼管拱橋、鋼箱梁橋加工制作為典型案例，深入剖析橋梁鋼結構在深化設計、下料加工、焊接拼裝、防腐涂裝、施工安裝等環(huán)節的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并結合橋梁鋼結構項目管理經(jīng)驗提出切實(shí)可行的解決方法。
莫素碧授課 韋甫誠/攝
謝超聚焦鋼結構工廠(chǎng)原材料損耗這一成本“大頭”，從經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、材料管理等多元角度，向與會(huì )人員講授《鋼結構工廠(chǎng)與現場(chǎng)材料管理、核算和減少損耗》課程，分享降低橋梁鋼結構加工制作材料損耗的經(jīng)驗做法，為集團公司鋼結構制造提供了降本增效的新思路、好點(diǎn)子。
謝超授課 韋甫誠/攝
課程結束后，張坤球作總結發(fā)言，對本次培訓效果予以充分肯定，并對集團公司橋梁鋼結構制造施工高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加儲備知識。要豐富橋梁鋼結構知識儲備，加強理論知識與工作實(shí)際的聯(lián)系，正確認識和理解橋梁鋼結構項目制造施工管理，不斷提升業(yè)務(wù)能力。二是增加人才儲備，提升管理能力。橋梁鋼結構項目要配齊橋梁鋼結構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，扎實(shí)做好橋梁鋼結構項目全環(huán)節、全過(guò)程的基礎管理工作。三是嚴把質(zhì)量關(guān)，不斷提升橋梁鋼結構的質(zhì)量。要嚴格把關(guān)審核橋梁鋼結構項目建造的每道工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)工藝規范要求，切實(shí)提升集團公司橋梁鋼結構的制造施工能力。
張坤球作總結講話(huà) 韋甫誠/攝
近年來(lái)，集團公司高質(zhì)量建設了平陸運河舊州特大橋、正龍紅水河特大橋等鋼管拱橋項目，鋼箱梁橋也逐步在多條高速公路樞紐互通建設中推廣運用，在橋梁鋼結構制作施工領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。以此次培訓為契機，集團公司將繼續瞄準“執行力建設年”和“高品質(zhì)建造年”工作目標任務(wù)，加快培養一支契合業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓所需的橋梁鋼結構制造施工人才隊伍，為推動(dòng)集團公司鋼結構制造板塊高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才力量。
集團公司、一公司、二公司、航務(wù)公司、交建公司、宏嘉公司共99名技術(shù)骨干參加培訓會(huì )。